Construction Management

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GESTION DE LA CONSTRUCTION

CRÉER DE LA VALEUR et MINIMISER LES RISQUES, au travers de la coordination et l'alignement des solutions de construction avec les objectifs budgétaires

Le département de gestion de la construction PLANIFIE, GERE et CONTRÔLE tous les ressources techniques et financières dans les différentes étapes du cycle de construction .

• Planification des délais et des coûts
• Gestion des offres de construction
• Évaluation et contrôle des risques
• Contrôle descoûts
• Gestion de Projet
• Gestion des licences et des autorisations
• Supervision des travaux
• Mise en service et acceptation finale

Nous sommes profondément engagés pour la santé et la sécurité des projets . Nous nous assurons que notre personnel travaille dans un environnement sécurisé. .

Planification & Programmation des projets

Assurer la réussite du projet avant sa mis en marche. Notre objectif final est la garantie du respect des DELAIS, DES COÛTS et DE LA QUALITÉ , en s'engageant sur des objectifs réalistes, à la fois en termes de délais et d'investissements.

Estimatios des projets

Grâce à une gestion personnalisée des projets architecturaux, nous supervisons le développement de tous les types de construction, et nous proposons des solutions innovantes, hautement efficaces , et durables pour les investisseurs, les promoteurs, et les propriétaires.

Contrôle des coûts des projets

Nous appartenons à un groupe de gestion de projets et la construction avec une grande expérience en Afrique.

"Notre société est connue pour sa capacité à livrer des projets de haute qualité dans les délais et selon le budget prévu "

 

Suivi des projets

Nous garantissons à nos clients l'application de systémes de contrôle hebdomadaire et mensuel des objectifs qui permettent une anticipation des problèmes et des difficultés éventuelles, et l'identification de leur conséquences économiques à un stade précoce.

Audit des projets

Réduire les risques financiers, opérationnels et de livraison.

• Conciliation du developpement des projets et leur facturation
• identification du coût des travaux
• Vérification des processus d'approbation de l'ordre
• Confirmation de l'équipement et des matériaux achetés
• Vérification du respect des délais et des engagements
• Vérification de la qualité et des garanties de performance